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品牌定位 Brand Positioning |
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品牌定位是指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置，以吸引目标顾客。市场不是静止的，品牌的定位也不能一劳永逸。正如营销学之父菲利普.科特勒在《营销管理》中所认为的那样：也许一种品牌在市场上最初的定位是适宜的，但当“消费者爱好偏移”或“竞争品牌逼近”时，它可能不得不面对重新定位的问题。品牌的定位总是与竞争者、消费者以及品牌自身这三个因素相伴而行，而再定位则是为了治愈对这三个因素认识不清而引发的三种病症。 |
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品牌形象更新 Brand Update |
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社会风尚、竞争格局、消费者文化发生变迁时，企业有必要采纳新的方式、风格来表现、深化、丰富自己的价值。而对于那些主要针对年轻、时尚性消费者的品牌，通过不断升级品牌标识，保持与消费者的统一，就显得非常重要。提升品牌形象，使品牌保持新鲜感、吸引力和高水平的沟通表现，从而使品牌焕发新的生命活力。没有一劳永逸的标志设计，因为市场在变、竞争对手在变、消费对象也在变。 |
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品牌管理 Brand Mangament |
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品牌管理在大多数包装消费品企业中正成为固定模式。品牌经理负责规划长期品牌战略，并负责品牌的利润。他们通过与广告代理机构的密切合作来发动全国性的广告运动，旨在创建市场份额和长期消费者品牌忠诚。我们认为品牌管理需要新的思维：把品牌当作自己孩子来对待，给予无微不至的关怀。品牌管理包括品牌保护、品牌危机处理、品牌跟踪调研。只有全心全意的去做好有关品牌的每一个细节，才有伟大的品牌诞生。 |
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品牌诊断 Brand Diagnosis |
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品牌诊断是总体架构洞察一个品牌的过去、现在和未来，了解一个品牌的竞争力和健康程度。品牌诊断是一个复杂的系统工程，包含的具体内容和要素指标非常多，各个方面都需要作详细具体的分析。品牌需要体检、需要保健，需要适时的康复与理疗，防微杜渐远比亡羊补牢要好，系统诊断也远胜于头痛医头的效果。品牌管理者只有计划性的对自己的品牌进行体检，才能寻找到品牌工作的差距所在，从而验证品牌建设的有效性。 |
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品牌战略模式 Brand Strategic Model |
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品牌战略模式很多，到底企业适合那种品牌模式，不是那个人所能拍板的，更不是听天由命的抓阄来决定。企业所选择应该要走的品牌战略模式，必定是由该企业在所在行业的地位，该行业所发展的常态规律和国家的法规政策所制约的。因此，看到诸如海尔这样的一牌多品的模式，心里面也不要痒痒。要知道，适合自己的才是最好的。做企业要实在，不要外表光亮，里面一团糟。 |
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品牌文化 Brand Culture |
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品牌是市场竞争的强有力手段，但同时也是一种文化现象。优秀的品牌是具有良好文化底蕴的，消费者购买产品，不仅只是选择了药品的功效和质量，也同时选择了药品的文化品位。在建设品牌时，文化必然渗透和充盈其中并发挥着不可替代的作用；创建品牌就是一个将文化精致而充分的展示过程；在品牌的塑造过程中，文化起着凝聚和催化的作用，使品牌更有内涵；品牌的文化内涵是提升品牌附加值、产品竞争力的源动力！
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品牌战略 Brand Strategy |
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对于一艘盲目航行的船来说，来自任何方向的风都是逆风。对于企业而言，只有先做对的事，然后再把事情做对，才能顺利实现战略目标。正确的品牌战略是企业做对的事的起点。但在市场实战中，重视品牌战略的企业并不多见，很少对品牌的发展方向做出明确决策。品牌战略选择是企业的根本性决策，也是企业品牌经营的的纲领和"领袖"。企业如果缺乏品牌整体运作的长远思路，将会导致经营混乱无序，这无疑是对品牌资源的极大浪费。
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品牌设计 Brand Design |
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不同的人对品牌设计有不同的理解。广义品牌设计包括战略设计、产品设计、形象设计和CI设计。企业形象设计是品牌设计的一个方面，这个内涵比较宽泛。狭义的品牌设计则认为品牌设计主要是指品牌名称、商标、商号、包装装潢等方面的设计，基本上等同于企业的视觉系统设计。品牌设计就是按照确实的品牌形象所进行的一系列的包装设计，是塑造品牌形象的工具、方法和途径，是一个过程。 |
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品牌推广 Brand Promotion |
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品牌推广是指对注册上市的品牌采取各种措施，使社会和更多的消费者了解与熟悉品牌的工作过程。其中主要是为了使消费者加强品牌的意识，提高品牌知名度。看重的并不是诸如促销活动一般的短期效益，而是更注重企业的产品、服务、企业文化在市场中的累计。在这些方面如果能够取得客户的认同，那么他们就将成为企业忠实的客户群体，为企业带来长期的发展资源。因此，品牌的推广，对任何一个期望基业常青的企业来说，都是必不可少的。
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品牌监控 Brand Monitoring |
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很多的人会把品牌管理和品牌监控混为一谈，其实要区分，这两者很简单，主要的是行为主体所处的地位不一样。品牌管理更多的是日常的品牌事务的处理，是直接的对品牌进行护理，而品牌监控是借鉴监理的原理。他们的行为主体一般是企业的高层，或者是企业的最高领导者，不直接的对品牌的日常事务进行处理，而是站在更高的角度来把握整个品牌的全局，是对品牌进行高级的指导。 |
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